鄭 津（集團公司黨委副書記 總裁）
轉型升級的三個抓手
記： 兩會提出要用高質量發展引領經濟轉型升級，曾書記也強調，我們要堅持“走出去”戰略，深耕“一帶一路”，加快促進產業轉型升級，在新的形勢下，您覺得柳工如何做好產業轉型升級工作？
鄭： 國家對產業轉型升級的要求主要是要實現產業從低附加值轉型升級到高附加值、高能耗轉型升級到低能耗、粗放轉型升級到集約化三個方面的轉變。作為柳工來說，要做好以下三個方面：保持技術的先進性，抓住供給側需求這條主線去提升創新能力，滿足客戶的需求。從整機的創新到關鍵零部件的創新，從國內市場的創新到國際市場的創新都要抓。像國外市場，要在本土化上實現創新，在保證滿足當地顧客需求的基礎上去創新。
  充分利用“互聯網+”的平臺進行融合改造。高效利用資源，提升管理效率。加強服務方面的智能管理。提升管理的先進性，提供更多更便捷的服務。這就要求我們管理者和全體員工都要加強學習，管理技能、專業技能都要提升，打造制造的“工匠化”，使得我們企業的管理更加精細化、科學化。

王松林（公司技術專家）
助力品質升級新動能
記： 兩會精神強調“老企業要不斷鍛造新絕活”，曾光安董事長也認為柳工要深入實施創新驅動發展戰略，您認為柳工如何在技術層面實現轉型升級，煥發新生機？
王： 高質量發展越來越成為企業的共識。柳工有60年的積淀，目前我們柳工的產品已經遠銷到世界的各個角落。在國際上與最優秀的工程機械產品同臺競技。贏得競爭依靠技術創新，依靠自主知識產權技術，特別是核心零部件的技術。在技術方面，我們需要繼續堅持嚴謹科學的態度，緊貼市場需求，嚴格按照LDP流程規定，以綠色、節能、環保、高效為技術導向，精準定位，研發出滿足甚至超越客戶需求的產品。
  柳工是我國工程機械的排頭兵。我們不僅要在國內做大做強，還要在國際上成為最受人尊重的優秀企業。要實現這樣的目標，重點加快技術創新與高水平人才隊伍建設，在產品研發、制造技術、信息技術等核心領域里，一定要有自己獨有的、領先的自主知識產權，這樣才能在新時代的發展中牢牢掌握主動權。

趙云峰（公司技術專家）
打造技術創新新引擎
記： 此次曾光安董事長關于兩會宣講和兩會的精神對您最深的觸動是什么？
趙： 政府工作報告突出了高質量發展主線，具有重要指導意義。我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，新常態下需要技術人員要有新作為。
  國家進入高質量發展階段，對于我們技術人員來說，這是一個機遇。進入高質量發展的通道，需要更多的新技術、新產品的投入，也就需要我們去做更多的事情。創新是引領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐。當前，我們正站在新一輪科技革命的風口上，要抓住這一戰略機遇期，瞄準世界科技前沿，不僅有高大上的研發，而且有成規模的產業化，實現從跟跑、并跑到領跑的趕超。

姚正峰（挖掘機公司結構件廠廠長）
滿足美好生活新需要
記： 曾光安董事長提倡，要來一場中國制造的品質革命，您覺得對柳工來說，應該從哪幾個方面去開展品質革命？
姚： 政府工作報告提出，加快制造強國建設，全面開展質量提升行動，推進與國際先進水平對標達標。
  我認為品質革命的關鍵是品質，這是核心。我應該要從產品質量、產品服務兩個方面開展。首先是產品研發質量的提升，使產品本身就具備高可靠性、高效率等特征。制造質量的提升，包括產品質量的符合性、穩定性。
  其次是選擇、培育能夠提供優質零部件的供應商，服務質量的提升，使客戶在設備的全生命周期中高枕無憂。

黃子龍（裝載機公司構件工廠助理工程師）
一切幸福都是奮斗出來的
記： 兩會提出“將改革進行到底”，作為黨員，如何在公司創新變革的進程中，以新的姿態為群眾做表率？
黃： 曾光安董事長在傳達兩會精神時提到，人民是真正的英雄，那是因為人民擁有創新的能力、能奮斗、能團結、有夢想。作為黨員，我們也是人民群眾其中一員，我覺得，我要身先士卒地進行創新，努力奮斗，團結周圍群眾，并且要堅持公司提出的發展為道路和方向，把工作當成自己的事業來做。世界上沒有坐享其成的事，一切幸福都是奮斗出來的。在工作上，我們要創新爭優，積極投入工作，大膽嘗試，敢為人之所不敢為，帶動身邊的同事參與到創新變革的潮流中。

周穎峰（公司技能大師）
傳承工匠精神
記： 公司的“十三五”戰略規劃中提到要打造全面智能化的技術，作為技能人員，您認為如何適應全面智能化新形勢？
周： 政府報告提出，全面開展質量提升行動，弘揚工匠精神，來一場中國制造的品質革命。作為一名一線的技能人員，我在工作生活中，與工友們談得最多的就是“工匠精神”。新時代的工人要抓住任何學習的機會，以虛心請教、愿意嘗試、敢于挑戰的端正態度不斷自我提升，掌握更全面的技術以適應全面智能化新形勢。